Аналитика amoCRM
TeMa · Кыргызстан · Бишкек и вся Кыргызская Республика

Аналитика продаж в amoCRM для бизнеса Кыргызстана

Настроим структуру данных, цели и отчёты, чтобы руководитель видел конверсию, длительность этапов, работу менеджеров, причины потерь и прогноз — а не спорил с несопоставимыми цифрами.

Обсудить аналитикуДостоверный отчёт начинается не с диаграммы, а с правил заполнения CRM.
КонверсияKPIПлан-фактДашборды
amoTeMa · рабочий контурсценарий активен
Показатели связаны с реальными этапами и действиями
01Источники и обращения учтеныготово
02Этапы воронки сопоставленыготово
03Причины отказов заполненыготово
04План и факт рассчитаныготово
Единые определенияФиксируем, что считается лидом, продажей и потерей.
Качество данныхПроверяем обязательные поля и дисциплину ведения сделок.
Отчёты по ролямРуководитель и менеджер видят разные уровни детализации.
Проверяемые цифрыИз показателя можно перейти к исходным сделкам.
Когда это нужно

Почему аналитика amoCRM может показывать неверную картину

Даже правильная формула не поможет, если этапы используются по-разному, сделки не закрываются, а обязательные значения остаются пустыми.

01

Воронка не соответствует процессу

Статусы не отражают фактические шаги продажи и искажают конверсию.

02

Сделки зависают открытыми

Прогноз и объём активной базы становятся завышенными.

03

Нет причин отказа

Руководитель видит потери, но не понимает, что исправлять.

04

Источники записаны по-разному

Невозможно честно сравнить рекламу, рекомендации и повторные продажи.

05

Показатели считают вручную

Отчёты расходятся, а подготовка занимает часы.

06

Нет перехода к фактам

Красивая диаграмма не позволяет проверить конкретные сделки.

Состав решения

Какие показатели и отчёты настраиваем

Используем штатную аналитику amoCRM и при необходимости выводим данные во внешний BI-контур.

Конверсия между этапами
Количество и бюджет сделок
Длительность сделки и этапов
Работа и активность менеджеров
Просроченные задачи и сделки без задач
Причины отказов и потерь
Источники обращений и продаж
План-факт и управленческие дашборды
Порядок работы

Как строим аналитику, которой можно доверять

Идём от управленческого вопроса к данным, правилам заполнения и только после этого — к визуализации.

Получить план аналитики
01

Вопросы руководителя

Фиксируем решения, для которых нужны цифры и периодичность контроля.

02

Аудит данных

Проверяем этапы, поля, задачи, источники и качество заполнения.

03

Модель показателей

Определяем формулы, разрезы, ответственных и источник каждого значения.

04

Настройка отчётов

Собираем штатные отчёты amoCRM или внешний дашборд.

05

Проверка и регламент

Сверяем цифры со сделками и закрепляем правила ведения CRM.

Предварительная заявка

Что руководитель должен видеть в отчётах

Выберите показатели — мы проверим, достаточно ли текущих данных для их расчёта.

Какие показатели нужны?

Выбрано направлений0 из 6
Передать состав задачи
Вопросы и ответы

Частые вопросы об аналитике amoCRM

В amoCRM доступны анализ продаж, сводный отчёт, отчёт по сотрудникам, список событий, аналитика звонков и другие инструменты. Набор возможностей зависит от тарифа и подключённых сервисов.

Отчёты могут использовать разные даты, статусы и правила учёта. Перед настройкой фиксируем определения показателей и проверяем исходные сделки.

Да. Вариант реализации зависит от нужных разрезов: иногда достаточно штатных целей, для сложной модели используем внешний дашборд.

Да, если определены общие идентификаторы и правила сопоставления. Такой проект требует интеграционного слоя и контроля качества данных.

С управленческих вопросов и аудита CRM. Если данные ведутся непоследовательно, сначала исправляем структуру и регламент.

Следующий шаг

Проверим данные и соберём управленческий контур продаж

С понятными формулами, переходом к исходным сделкам и правилами обновления.

Обсудить показатели
Made on
Tilda